FASES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeación:

Objetivos	Programas	Políticas	Procedimientos	Presupuesto	Proyectos
*Abandona la universidad y sigue sus objetivos, *Intenta entrar al negocio que tenía su padre de  madera, *Hacer mejores aviones, y ser un éxito en el futuro, *Nuevos diseños, novedosos *Materiales más ligeros Modifica Objetivos: *Hizo barcos con mucha velocidad Modifica Objetivos: *Crear un avión para vencer a los rivales para poder trasladar el correo, carga y al mismo tiempo pasajeros en EUA y obtener el contrato de este mismo, así mismo ser la mejor empresa de correos aéreo y de pasajeros.	*Planes de vuelo, rutas de vuelo. * Nuevo concepto de planeación llevar a pasajeros y llevar correo adonde fuera el traslado.	*Documento de su visión y misión para su empresa de aviones *Boeing tenía la idea en que tenía que convertirse en hacer los mejores aviones a futuro, como aeropuertos, y aviones donde la gente podría viajar, y a la vez llevar el correo a otro país, muestra su genialidad y visión así.	*Ingenieros, *Costureras *Carpinteros *Mecánicos *Pilotos usan Simulador de vuelo, *Entrenamiento y la rutina en la cabina de un avión moderno son básicos *Usando sus mismos empleados en carpintería crearon barcos y después, con las demás aéreas como ingeniería, costureras, etc. Hicieron aviones de carga y correo	*El mismo invertía de su capital obtenido por las ganancias de la madera  cuando explotaba la madera la vendía y así obtenía el presupuesto *Después de la baja en sus ventas pago mucho de facturas y nomina de los trabajadores con su propio dinero.	*Hacer mejores aviones, *Aeropuertos *Gente viajando a otros lugares *Hacer 50 aviones de entrenamiento para la marina *Hacer 2 aviones a corto plazo para que los probaran y así poder obtener un contrato de hacer los 50 aviones de entrenamiento para la marina. *Vender barcos, *Hacer aviones para uso de correo, carga y pasajeros.

Organización:

División del Trabajo	Coordinación
* 3 turnos *Fabricar 50 aviones de entrenamiento a corto plazo. *Ingenieros, *Costureras *Carpinteros *Mecánicos *Simuladores de vuelo *Área de carpintería hizo barcos, *Después hicieron un buen avión para que pudiera llevar, correo y a la vez pasajeros,	*Se lleva a cabo hacer los 50 aviones en corto plazo. *Con los pocos trabajares empezó a hacer barcos. *Seguido de esto coordino los objetivos y estrategias para crear un mejor  avión para recoger correo.

Dirección:

Toma de decisiones	Integración	Motivación	Comunicación	Autoridad	Delegación	Liderazgo
* William Boeing 1916 decide volar el primer avión y es un éxito. * Hacer 2 aviones para poder llevarse el contrato de 50 aviones para la marina. *Después de la primer guerra mundial y que sus ventas bajaran vendiendo aviones tomo la decisión de: *Tratar de mantener a sus empleados, pagando de su propio dinero los sueldos, buscar otras opciones de venta como barcos y después hacer aviones que llevaran correo y pasajeros.	*La regla era que el correo era primordial más que un pasajero que llevara a parte abordo.	*Cuando obtuvieron el contrato por 50 aviones motivo a sus empleados a terminar en 3 turnos y así obtener más ganancias para todos como empresa y equipo. *Motivo a su mejor piloto de prueba para pilotear los 2 aviones y así obtener el contrato mejores ganancias para la empresa y para todos los empleados. *Que tuvieran la pasión sus empleados como el poder hacer aviones que la gente llegara a su destino y al mismo tiempo los correos.	*Tuvo comunicación siempre con sus empleados y los motivo para que así hubiera más trabajo, de la misma forma trato de seguir con la misma gente que empezó para seguir creando ideas, como oso barcos y aviones de correo.	*Tuvo la autoridad de poner 90 y 300 mil para seguir a flote. *Así también la autoridad de poder esclarecer un unidad de mando en cada área de su empresa para poder crear aviones, barcos, y avión de pasajeros y correo primordialmente.	*William Boeing sabia cual era la delegación de cada uno de sus empleados dándoles a cada uno un área y un administrador o en ese entonces capataz al mando de cada área.	*Tenia un liderazgo donde sabia como organizar a su gente y en qué momento tomar decisiones, *Tomo a su mejor piloto para que hiciera la prueba de 2 aviones y así obtener el contrato de hacer 50 aviones de entrenamiento para la marina. *Era una persona con una integridad y voz de mando, haciendo que su empresa diera un giro a poder realizar barcos y después los aviones para llevar correo, carga y pasajeros

Control:

Establecimiento de estándares	Medición de resultados	Comparación	Detección de desviaciones	Corrección de desviaciones	Retroalimentación
*En 3 turnos terminar 50 aviones para la marina, *Mejor calidad haciendo aviones, material más ligero.	*Es un éxito el primer vuelo del primer avión que hacen. *Después de esto obtuvieron un contrato de 50 aviones para la marina *Vendió todos los barcos que hizo en un tiempo * Se logro llevar pasajeros, carga y correos a una misma ruta. *Instalaciones de Boeing cerca de Seattle, fabricaban cada año 400 aviones de pasajeros que generan ingresos de 800 millones de euros,	*Tuvo éxito de vender aviones en la primera guerra mundial, sin embargo, cuando termino, bajaron mucho las ventas, los objetivos que tenia al principio no se cumplieron, Comparo que necesitaba poner en marcha otras idea hizo barcos, y también compra lo idea de hacer aviones pero ahora para transportar carga, correo y a la vez llevar pasajeros como su primer objetivo que tuvo desde que empezó este negocio	*Después de la primera guerra mundial ya no hubo venta de aviones *Despidió a gente de 370 se quedo con 90. *Hace barcos pero no pudo venderlos todos abiertamente y contribuyo a barcos contrabandistas. *Detectan que por partes secretas crea los aviones de correos, pero él lo negó.	*Puso dinero de su propio bolsillo, *Cambio el rumbo de sus políticas y objetivos, donde crearon barcos *Después tuvo una nueva idea e hizo aviones para recoger correos *Boeing declaro y afirmo que solo era culpable de llevar una empresa a un éxito.	*Personas como William Boeing hicieron de una microempresa a llevar la idea de que teniendo objetivos y el mejor proceso administrativo se puede hacer realidad cualquier negocio, mostrando objetivos que van mas allá de la idea de practicarlos sino de establecer políticas, programas, proyectos y tener las etapas del proceso administrativo, como planear, organizar, dirigir y controlar cada uno de los proyectos que tenía en mente. Podemos observar que a pesar de las desviaciones después de la guerra mundial Boeing no se rindió y llevo a flote la empresa haciendo  barcos y por último la de tener aviones donde pudiera trasladar gente y a la vez correo. Y Así creó una empresa comercial

FUENTES

Recuperado de Documental de Emprendedores y millonarios - John William E. Boeing. abril 28, 2014, de youtube obtenido de: https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804